మీరు కొన్ని రకాలను అనుభవించకపోతే గ్రీన్హౌస్ లేబర్ ఛాలెంజ్ ఇప్పుడే, మీ ఆశీర్వాదాలను లెక్కించండి మరియు మీ రహస్యాన్ని పంచుకోండి. నియంత్రిత-పర్యావరణ గ్రీన్హౌస్ పరిశ్రమలో లేబర్ సవాళ్లు గత దశాబ్ద కాలంగా చాలా విలక్షణంగా మారాయి. అయితే, గ్రీన్హౌస్ కంపెనీలు ఇప్పుడు ఎదుర్కొంటున్న వాటి కంటే గతంలో ఉన్న సవాళ్లు చాలా భిన్నంగా కనిపిస్తున్నాయి.
షెల్-షాక్కు గురైన US చెత్తను అనుభవించిన తర్వాత సాధారణ కార్యాచరణకు తిరిగి వస్తుంది COVID-19 మహమ్మారి, గ్రీన్హౌస్ పెంపకందారులకు వ్యాపారం పెరిగింది. వారు ఎక్కువ పంటలు పండిస్తున్నారు, అదనపు ఉత్పత్తిని స్వీకరిస్తున్నారు, మరిన్ని షిప్పింగ్ చేస్తున్నారు మరియు కొత్త కస్టమర్లను జోడించుకుంటున్నారు. ఈ వృద్ధి సానుకూలంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది ధర వద్ద వస్తుంది. వద్ద మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ లిజ్ లార్క్-రిలే ప్రకారం, వ్యాపారం యొక్క డిమాండ్లను తీర్చడానికి ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు అవసరం రాక్లెడ్జ్ గార్డెన్స్, రాక్లెడ్జ్, FLలో ఉన్న తోట కేంద్రం. డెలివరీల కోసం డిమాండ్ను పెంచిన ఆన్లైన్ ఆర్డరింగ్ మరియు కర్బ్సైడ్ పిక్-అప్ వంటి ఇంతకు ముందు లేని వ్యాపార కొత్త అంశాలను కూడా పెంపకందారులు పొందుపరిచారని లార్క్-రిలే జోడించారు.
చికెన్ లేదా గుడ్డు దృశ్యం
డిమాండ్ సమస్యకు సులభమైన సమాధానం — ఏ ధరనైనా ఎక్కువ మంది కార్మికులను నియమించుకోండి. మానవ వనరుల మేనేజర్ రోజ్ వోగెల్ ప్రకారం, అంత సులభం కాదు స్కాగిట్ హార్టికల్చర్, మౌంట్ వెర్నాన్, WAలో ఉన్న గ్రీన్హౌస్ ఆపరేషన్, స్కాగిట్ హార్టికల్చర్ తన సిబ్బందిని పెంచడానికి ఇష్టపడుతుందని పేర్కొంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, అది అతిగా విస్తరించినందున వ్యక్తులను లైన్లో నుండి తీసివేయవలసిన స్థితిని కనుగొనడం ఇష్టం లేదు.
“మొత్తంమీద, పరిశ్రమ అధిక డిమాండ్ను మరియు జనాదరణను పెంచుతోంది, అయితే ఈ ట్రెండ్ ఎంతకాలం కొనసాగుతుందో తెలియని అనిశ్చితి మరియు మనం వెనక్కి వెళ్లలేని వాటిపై పెట్టుబడి పెట్టడానికి ఒక రకమైన సంకోచం ఉంది. ,” ఆమె చెప్పింది. "బహుశా మనం ఇప్పుడు దానిని భరించగలము, కానీ మనం భవిష్యత్తు గురించి ఆలోచించాలి మరియు ఏది స్థిరంగా ఉంటుంది."
ఈ రకమైన దృశ్యం కూడా పెరుగుతున్న కార్యకలాపాలు వారి కార్మికులకు వేతనంతో ఎదుర్కొంటున్న కొన్ని సవాళ్లకు సంబంధించినది. పోటీ చెల్లింపు మరియు ప్రయోజనాలను అందించడం మరింత కష్టతరంగా మారుతోంది. రహదారిపై ఉన్న ఫాస్ట్ ఫుడ్ జాయింట్ లేదా చైన్ స్టోర్ గంటకు $15 మరియు మీరు కనీస వేతనాన్ని అందించినప్పుడు, కార్మికులు సహజంగా ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించే మరియు ఏడాది పొడవునా ఉపాధిని అందించే ఎంపిక వైపు మొగ్గు చూపుతారు. మీరు మెరుగైన వేతనాలను అందించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. ప్రశ్న ఏమిటంటే, రహదారిపై ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? మరియు ఆ ఖర్చు డబ్బు గురించి మాత్రమే కాదు.
"మా హరిత పరిశ్రమ అద్భుతంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇతర పరిశ్రమలు అందించే నష్టపరిహారం/ప్రయోజనాల కొలమానాల కంటే మేము చాలా వెనుకబడి ఉన్నాము మరియు తద్వారా మరింత ఆకర్షణీయమైన పరిహారం ప్యాకేజీలను అందించే పరిశ్రమలకు గొప్ప ప్రతిభను కోల్పోతూనే ఉన్నాము" అని మేనేజింగ్ పార్టనర్ టాడ్ డౌనింగ్ చెప్పారు. ఉత్తమ హ్యూమన్ క్యాపిటల్ అడ్వైజరీ గ్రూప్. "ఈ లోటు రెండూ మా పరిశ్రమ నుండి ప్రజలను ఆకర్షిస్తాయి మరియు కొత్త వ్యక్తులు పరిశ్రమలోకి ప్రవేశించడానికి అవరోధంగా పనిచేస్తాయి."
తప్పనిసరి వేతన పెంపుదల - మీరు చురుకుగా ఉండాలి
కనీస వేతనాల పెంపుదల ఇప్పటికే కొన్ని రాష్ట్రాల్లో అమలు చేయబడింది మరియు మరికొన్ని రాష్ట్రాల్లో హోరిజోన్లో ఉన్నాయి. గ్రీన్హౌస్ కార్యకలాపాలు మరియు గ్రీన్హౌస్/రిటైల్ కంపెనీలు పెంపుదల కోసం ముందుగానే సిద్ధం కావాలి. రాక్లెడ్జ్ గార్డెన్స్ ఈ పరిస్థితిలో ఉంది మరియు ప్రభుత్వ ఆదేశం యొక్క కాలక్రమం కంటే దాని కాలపరిమితిలో క్రమంగా వేతనాన్ని పెంచుతోంది. ఫ్లోరిడాలో నవంబర్లో ఆమోదించబడిన కొత్త బిల్లు క్రమంగా కనీస వేతనాన్ని గంటకు $15కి పెంచుతుంది. ఆ బిల్లులోని మొదటి దశ సెప్టెంబరులో కనీస వేతనాన్ని $10కి పెంచుతుంది, ఆపై $1 వరకు వచ్చే వరకు వేతనం సంవత్సరానికి $15 పెరుగుతుంది. ఆ తర్వాత జీవన వ్యయం శాతం అవసరం.
బిల్లు ఆమోదం పొందే అవకాశం ఉందని తెలుసుకుని, రాక్లెడ్జ్ గార్డెన్స్ దాని ప్రవేశ-స్థాయి వేతనాన్ని ఏడాది క్రితం కంటే $10కి మార్చింది మరియు ఇప్పుడు కొత్త ఉద్యోగులను వారి 11-రోజుల సమీక్షలో $90కి పెంచింది, అది వారిని ఉంచాలని అనుకుంటే. రాక్లెడ్జ్ గార్డెన్స్ ప్రతి ఫిబ్రవరిలో నిర్వహించే 4% జీవన వ్యయ పెరుగుదలను కూడా అమలు చేస్తుంది, ఇది $15 కనీస వేతన అవసరాన్ని అధిగమించడానికి సంవత్సరాల్లో సిద్ధం చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
"కంపెనీలు రాబోయే సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి మరియు ప్రజలకు ఆకర్షణీయంగా ఉండే వేతనాన్ని చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి రాష్ట్రవ్యాప్తంగా మరియు జాతీయ స్థాయిలో ఏమి జరుగుతుందో భవిష్యత్తు వైపు చూడవలసి ఉంటుంది" అని లార్క్-రిలే చెప్పారు.
బలమైన మానవ వనరుల మద్దతు మనుగడకు మీ ఉత్తమ అవకాశం
కార్మికులకు పెరిగిన డిమాండ్ మరియు పోటీ వేతనాలు చెల్లించడంలో ఇబ్బందులు USలోని అనేక పరిశ్రమలలో భాగస్వామ్య సమస్య, ఇది సరైన ఉద్యోగ అభ్యర్థిని కనుగొనడంలో మరియు వారిని దీర్ఘకాలికంగా ఉంచడంలో సంక్లిష్టతలను మాత్రమే జోడిస్తుంది. గ్రీన్హౌస్ లేబర్ యొక్క కాలానుగుణత మరియు స్వభావం అభ్యర్థి పూల్ను గణనీయంగా హరించడానికి ఒక నిరోధకంగా సరిపోతాయి, అయితే ఏదైనా మానవ వనరుల మేనేజర్తో మాట్లాడండి మరియు వారు దాని కంటే లోతుగా ఉన్న సమస్యలను మీకు తెలియజేస్తారు.
"[మానవ వనరులలో మా అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి] ప్రేరేపించబడిన, సమర్థవంతమైన, కష్టపడి పనిచేసే కార్మికుల కొరత," అని వోగెల్ చెప్పారు, "[అక్కడ] ప్రస్తుత లేబర్ షిఫ్ట్ మరియు శిక్షణ మిలీనియల్స్ వయస్సు మరియు వర్క్ప్లేస్ అంచనాల Gen X లేబర్ - వారానికి 40 గంటల పని చేయడం వంటి సాధారణ విషయాలు.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు లేకపోవడంతో సహా అనేక అంశాలు ఈ సమస్యకు దారితీశాయని డౌనింగ్ తెలిపిన డౌనింగ్ ప్రకారం, Gen X/బేబీ బూమర్లను నాయకత్వ పాత్రను పోషించడానికి నిజంగా సిద్ధంగా ఉండేలా తయారు చేయడంలో పరిశ్రమ మంచి పని చేయలేదు. ఆ కంపెనీలు ప్లానింగ్ వారసత్వం యొక్క ఏదైనా పోలికను ప్రారంభించడానికి ముందు కుటుంబ యాజమాన్య వ్యాపారాలలో చేరిన తరాల నిపుణులు.
"ప్రజలు ఈ ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడాన్ని విస్మరించారు, మరియు చాలా మంది అభ్యర్థులు మాకు కెరీర్ అభివృద్ధికి ఎటువంటి మార్గాన్ని చూడలేదని మాకు తెలియజేసారు, ఎందుకంటే ఆ పాత్రలు కుటుంబానికి వెళ్తాయి" అని డౌనింగ్ చెప్పారు. "ఇది చాలా మంది నిపుణులను ఇతర పరిశ్రమలకు వెంబడించింది. ఒక సానుకూల అంశం ఏమిటంటే, మేము 40 మరియు అంతకంటే తక్కువ వయస్సు గల నిపుణుల నాయకత్వ శిక్షణను పొందడం ద్వారా మెరుగ్గా పని చేస్తున్నాము, అయితే వారు ఇంకా ప్రముఖ పెద్ద కంపెనీలను స్వాధీనం చేసుకోవడానికి సిద్ధంగా లేరు.
మానవ వనరుల నాయకుడికి వ్యూహాత్మక నాయకత్వ పట్టికలో స్థానం లేని అనేక కంపెనీలు పరిశ్రమలో ఉన్నాయని డౌనింగ్ ఊహించింది. పరిశ్రమ ఎదుర్కొంటున్న అన్ని సవాళ్లతో, వ్యూహాత్మక మానవ వనరుల నాయకులను కలిగి ఉండటానికి పెరుగుతున్న కార్యకలాపాలకు గతంలో కంటే అవసరం.
"ఇది కేవలం వ్రాతపని పెట్టెలను తనిఖీ చేసే వ్యక్తి కాకూడదు లేదా మరొక విభాగంలో గొప్ప ఉద్యోగి కాకూడదు, ప్రతి ఒక్కరూ చాలా ఇష్టపడ్డారు కంపెనీ వారిని మానవ వనరుల విభాగానికి అధిపతిగా చేసింది" అని డౌనింగ్ చెప్పారు. "మానవ వనరుల వృత్తి నైపుణ్యం స్థాయి మానవ వనరుల సమాచార వ్యవస్థల వరకు ప్రతిదీ సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది."
ఏం చేయాలి?
పరిశ్రమ ఎదుర్కొంటున్న వివిధ గ్రీన్హౌస్ కార్మికుల సమస్యలను పూర్తిగా కవర్ చేయడానికి చాలా సమయం పడుతుంది, అయితే వాటి గురించి ఏమి చేయవచ్చు అనేది చాలా ముఖ్యమైన అంశం. దురదృష్టవశాత్తు, ఇప్పటివరకు ఎవరూ మాయా నివారణను కనుగొనలేదు. అయినప్పటికీ, కంపెనీలు తమ కార్మిక సవాళ్లతో కొంత పురోగతి సాధించడంలో సహాయపడే వ్యూహాలను అమలు చేస్తున్నాయి.
రాక్లెడ్జ్ గార్డెన్స్ దాని నియామక పద్ధతుల గురించి మరింత ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు వ్యూహాత్మకంగా పొందింది. స్థానాలను పూరించడానికి వెచ్చని శరీరాలను నియమించుకునే బదులు, ఇది బలమైన నియామక కార్యక్రమాన్ని అమలు చేసింది. చెక్అవుట్ వద్ద మిగిలి ఉన్న ప్రామాణిక దరఖాస్తు ఫారమ్ స్థానంలో, అభ్యర్థులు ఆన్లైన్ అప్లికేషన్లను పూరిస్తారు, ఇది కంపెనీకి ప్రాథమిక కంప్యూటర్ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉందో లేదో తెలియజేస్తుంది. రాక్లెడ్జ్ a కూడా జోడించబడింది దాని వెబ్సైట్లో మా టీమ్ పేజీలో చేరండి మరియు సృష్టించబడింది a నియామక వీడియో. వ్యక్తులను కలుపుకుపోవడానికి మరియు నిరాశతో నియమించుకోకుండా ఉండటానికి ఇది సరిగ్గా ఇంటర్వ్యూ చేస్తుందని నిర్ధారించుకోవడానికి దాని నియామక ప్రక్రియలపై పని చేసింది.
సంస్థ యొక్క ప్రీ-స్క్రీనింగ్ ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ ద్వారా సంభావ్య నియామకం జరిగితే, వారు షాడో షిఫ్ట్ కోసం ఆపరేషన్ను సందర్శించడానికి ఆహ్వానించబడతారు. బిజీగా ఉన్న పనిదినాన్ని గమనించడానికి ఒక రోజు కోసం వచ్చేందుకు సంభావ్య అద్దె చెల్లించబడుతుంది, కాబట్టి వారు ఏమి చేస్తున్నారో వారికి తెలుసు.
"మేము షాడో షిఫ్ట్ని అమలు చేసాము ఎందుకంటే సంభావ్య నియామకాలు ఇక్కడ గణనీయమైన సమయాన్ని వెచ్చించాలని మరియు వారికి ఏదైనా సమస్యగా ఉందా అని మేము కోరుకుంటున్నాము" అని లార్క్-రిలే చెప్పారు. "వారు నీడగా ఉన్న వ్యక్తి నుండి కూడా మేము అభిప్రాయాన్ని పొందాలనుకుంటున్నాము. ఒకవేళ వెళ్లినట్లు అనిపిస్తే, మేము ఆ వ్యక్తిని రెండవ ఇంటర్వ్యూకి తిరిగి ఆహ్వానిస్తాము మరియు రెండవ ఇంటర్వ్యూలో నిర్దిష్ట విభాగానికి చెందిన సూపర్వైజర్ని చేర్చుకుంటాము.
లార్క్-రిలే మాట్లాడుతూ, వారు ప్రీ-స్క్రీన్ ఇంటర్వ్యూ కోసం వ్యక్తులను ఆహ్వానించినప్పుడు, కంపెనీ ఎంట్రీ-లెవల్ పొజిషన్ల ప్రారంభ రేట్లు, రాక్లెడ్జ్ గార్డెన్స్లో ఉద్యోగిగా ఉండటం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు మరియు కంపెనీ ఏమిటనే దాని గురించి చర్చించే ఒక-పేజీ సమాచార షీట్ను పంపుతుంది సంస్కృతి ఉద్యోగులకు ఇష్టం. ఇది చెల్లింపు చర్చల చుట్టూ ఉన్న కొంత ఇబ్బందిని తొలగిస్తుందని మరియు ప్రజలు తమను తాము ముందుగానే తొలగించుకోవడానికి సహాయపడుతుందని ఆమె చెప్పింది.
Skagit Horticulture ఉద్యోగ వివరణలను రూపొందించడానికి కష్టపడి పనిచేసింది, ఇది అంచనాలను స్పష్టంగా వివరిస్తుంది మరియు కొత్త ఉద్యోగులకు రోజువారీ ప్రాతిపదికన వారు చేసే పనులను అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. ప్రతి ఒక్కరూ ప్లాన్ను అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి ఇది 30-, 60- మరియు 90-రోజుల టచ్లను అనుసరిస్తుంది. ఆన్బోర్డింగ్ సమయంలో శిక్షణతో పాటు, కంపెనీ ప్రతి నెలా అంతర్గత శిక్షణను అందిస్తుంది. Skagit హార్టికల్చర్ యొక్క మానవ వనరుల విభాగంలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఉద్యోగులకు మెరుగైన సేవలందించేందుకు స్పానిష్ మాట్లాడతారు. వోగెల్ ప్రకారం, స్కాగిట్ హార్టికల్చర్కు ఇది నిజమైన నిలుపుదల ముక్కగా నిరూపించబడింది, ఎందుకంటే మానవ వనరులలో పని చేసే వ్యక్తులు ఉద్యోగుల స్వరాలకు నిజమైన బంధువులుగా ఉన్నారు.
రెండు సంవత్సరాల క్రితం, Skagit ఒక స్పానిష్ మాట్లాడే స్టేషన్లో ఒక రేడియో ప్రకటనను ఉంచింది, ఇది కాలానుగుణ కార్మికులను నియమించడంలో చాలా విజయవంతమైంది, గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా సీజనల్ లేబర్ కోసం తాత్కాలిక ఏజెన్సీని ఉపయోగించాల్సిన అవసరం కంపెనీకి లేదు.
గ్రీన్హౌస్ లేబర్ సమస్యలకు పరిష్కారం చూపడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, స్థానిక కంపెనీలు మరియు గ్రీన్ ఇండస్ట్రీ అంతటా కంపెనీల మధ్య కమ్యూనికేషన్ను తెరవడం.
"వలస కార్మికులు పూర్తి సమయం పనిని కోరుకుంటారు," వోగెల్ చెప్పారు. “కంపెనీలు నెట్వర్కింగ్ మరియు ఖర్చులను తగ్గించుకోవడానికి శ్రమను పంచుకోవడం ద్వారా ఎంతో ప్రయోజనం పొందుతాయి. కమ్యూనికేషన్ కూడా సహాయపడుతుంది, కాబట్టి మేము అవసరం ఆధారంగా లేబర్ ధరలను పెంచడం లేదు. అంచనా వేయండి, విక్రయ ప్రణాళికకు కట్టుబడి ఉండండి మరియు మీ పొరుగువారితో మాట్లాడండి.
మీరు తెలుసుకోవలసిన రెండు కార్మిక సమస్యలు
కెర్రీ స్కాట్, ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ వద్ద మాస్ లేబర్ H-2A మరియు H-2B వీసా ప్రోగ్రామ్ల కోసం, తమ కంపెనీలకు సిబ్బందిని నియమించలేని వ్యక్తుల నుండి తనకు రోజూ కాల్స్ వస్తున్నాయని చెప్పారు. ముఖ్యంగా CDL(కమర్షియల్ డ్రైవింగ్ లైసెన్స్) ట్రక్ డ్రైవర్లకు ప్రస్తుతం డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉంది. సమస్య చాలా ఘోరంగా మారింది, స్కాట్ ఇప్పుడు స్థానిక ట్రక్కింగ్ కంపెనీల నుండి సహాయం కోసం అడుగుతున్నారు.
"ఒక మెక్సికన్ పౌరుడు CDLని పొందగలిగే కోణంలో వారికి సహాయం చేయడం సిద్ధాంతపరంగా సాధ్యమే" అని ఆయన చెప్పారు. “కానీ, వ్యాపారం కాలానుగుణంగా లేకపోతే, మేము వారికి సహాయం చేయలేము. ట్రక్ డ్రైవింగ్ విషయంలో మేము మరింత పరిమితంగా ఉన్నాము, ఇక్కడ పెంపకందారులు ఉత్పత్తి చేసిన మొక్కల పదార్థాన్ని ట్రక్కు డ్రైవర్లను ఉపయోగించుకోవాలి. మేము కాలిఫోర్నియాలోని ఒక ప్రధాన గ్రీన్హౌస్ ఆపరేషన్కు గణనీయమైన సంఖ్యలో CDL మరియు నాన్-CDL ట్రక్ డ్రైవర్లను సరఫరా చేస్తాము, అయితే ఇది వారి ట్రక్కులు వారు పెంచిన మొక్కల పదార్థాలను ఒక ప్రదేశం నుండి మరొక ప్రదేశానికి తీసుకువెళతాయి. ట్రక్కులను నడపడానికి H-2A కార్మికులను అందించడంలో మాకు ఉన్న ఇతర పరిమితి ఏమిటంటే వారు 24 గంటల్లోపు ఇంటికి తిరిగి రావాలి. పరిమితి విషయాలను కష్టతరం చేస్తుంది."
ఓవర్ టైం నియమాలు
హోరిజోన్లో ఉన్న మరో సమస్య, స్కాట్ ప్రకారం, ఓవర్ టైం కోసం వ్యవసాయ మినహాయింపును తొలగించే చట్టం. ప్రస్తుతం, చాలా మంది కార్మికులకు ఓవర్టైమ్ చెల్లింపు హక్కుకు హామీ ఇచ్చే ఫెయిర్ లేబర్ స్టాండర్డ్స్ యాక్ట్ (FLSA) యొక్క ఓవర్టైమ్ నిబంధనల నుండి వ్యవసాయ కార్మికులు మినహాయించబడ్డారు. సేన్. కమలా హారిస్ (D-CA) మరియు ప్రతినిధి రౌల్ గ్రిజల్వా (D-AZ) ద్వారా 2018లో ఫెయిర్నెస్ ఫర్ ఫార్మ్ వర్కర్స్ యాక్ట్ అనే కొత్త ప్రతిపాదనను కాంగ్రెస్కు పరిచయం చేశారు.
ఈ చట్టం FLSA నుండి వ్యవసాయ కార్మికుల మినహాయింపులను తొలగిస్తుంది. చట్టం ఆమోదం పొందినట్లయితే, యజమానులు వ్యవసాయ కార్మికులకు వారి సాధారణ గంటలలో (అంటే, మొదటి సంవత్సరంలో 55 గంటలు, రెండవ సంవత్సరంలో 50 గంటలు, మూడవ సంవత్సరంలో 45 గంటలు మరియు నాల్గవ సంవత్సరంలో 40 గంటలు) పరిహారం చెల్లించవలసి ఉంటుంది. సంవత్సరం) ఉద్యోగి యొక్క సాధారణ రేటు కంటే ఒకటిన్నర రెట్లు తక్కువ కాదు. 25 లేదా అంతకంటే తక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఉన్న యజమానులకు, ఓవర్టైమ్ చెల్లింపు అవసరాలు తర్వాత ప్రారంభమవుతాయి. ఇతర ముఖ్యమైన సమస్యల కారణంగా చట్టం వెనుకబడి ఉంది. అయితే, కోవిడ్-19 మహమ్మారి మెరుగైన నియంత్రణలోకి రావడంతో ఇది మళ్లీ కాంగ్రెస్ దృష్టిలో పడవచ్చు.